銀建關于召開(kāi)2018年度經營分析電術會(huì)議的通(tōng)知

各銀建經營團隊、機構法人：

為(wèi)全面總結銀建2018年度資(zī)産運營質量和經營管理狀況，客觀反映各銀建機構法人年度業績綠商責任目标和任務的完成情況，及時(shí)數門關注各業務闆塊經營環境的重大(dà)變化，深刻分通通析可能造成的重大(dà)影響，适時(shí)調整工(gōng)作思路，積極創舞下新管理理念，有效部署各銀建經營團隊2019年工(gōng)作重點和重要舉措，不(bù)斷提升經營績效，經現區銀建總裁辦公會(huì)研究，決定召開(kāi)銀建2018年度經營分析會(huì)議。現将有關事項通(tōng)知如(站東rú)下：

一、會(huì)議時(shí)間：2019年2月2日。

二、會(huì)議地點：銀建泗上營運基地——銀建會(huì)堂。

三、會(huì)議内容

（一）各銀建經營團隊年度經營業績分析

各銀建經營團隊依次提交2018年度經營分析報告。

1. 報告順序：按照輪換規則，本次會(huì)議提交報告的順序依土他次為(wèi)銀建六團隊、銀建七團隊、銀建八團隊、銀建九團隊、銀建總部（遠又四委，含金(jīn)銀建科(kē)技、順潮電子(zǐ)、天計秒津金(jīn)銀建、銀建技培、銀建幼兒園）、銀建一團隊（含北汽銀建、銀建南農新能源、鎮江出租、湖(hú)南北汽銀建、海南北汽銀建、海口北汽銀建）、銀建二團也飛隊、銀建三團隊、銀建五團隊。

2. 時(shí)間：9:00～12:00，每個報告主體彙報時(shí)間為(wèi)15分鐘(zhōng)。

（二）《銀建年度業績責任書（2019年度）》簽訂儀式

1. 程序及内容：銀建總裁、團隊總長(cháng)、出資長信(zī)公司董事長(cháng)（執行董事）或其授權代表與各出資(zī物作)公司總經理簽訂《銀建年度業績責任書（2019年度）》。

2. 時(shí)間：13:30～15:00。

四、參會(huì)人員

（一）人員構成

1. 銀建黨委成員；

2. 銀建工(gōng)會(huì)委員會(huì)成員；聽很

3. 銀建經營團隊（總長(cháng)）委員會(hu湖森ì)成員；

4. 銀建機構法人職能部經理（含）以上人員章北。

（二）名額分配

根據各銀建經營團隊實際情況，結合曆屆參會(huì)人麗喝員實際名額，确定各銀建經營團隊參會(huì)名額分配标準如雪計(rú)下：

        &n國可bsp;表 1  各銀建經營團隊參會(huì)名額分配表

五、參會(huì)要求

（一）服從銀建物業工(gōng)作人員指揮停放車(chē內計)輛。

（二）提前10分鐘(zhōng)到達會(huì)場，嚴禁請假、街樂遲到或早退。

（三）須着正裝出席，按照桌牌指示就座。

（四）關閉手機鈴音，保持會(huì)場安靜。國微

（五）遵守會(huì)場秩序，請勿随意離席。

六、其他(tā)事項

請各銀建經營團隊于2019年1月15日前，将本團隊《參會(huì)人員名單》（格式文本見附你暗件）發至bgs＠yinjian.com。

特此通(tōng)知。

（聯系人：石麗媛  聯系電話：13370189030  王思伊  聯系電話：13718894160）

     朋懂 附件：參會(huì)人員名單

銀建

2018年12月17日