理清工(gōng)作思路、明确責任目标,銀建三團隊簽訂目标責任書

2019-02-26來源:銀建租車(chē)

      &風事nbsp; 2019年2月20日,銀建三團隊于五裡店基地二層樓會(huì)議室坐行成功舉行了《銀建年度業績責任書》簽約儀式。為(wèi)了确數畫保今年工(gōng)作任務的順利完成,通說土(tōng)過層層分解全年工(gōng)作任務,要求職工(gōng機工)增強自己的責任意識和擔當意識,使大(dà南業)家(jiā)真正把考核指标做為(wèi)工(gōng)作目标,把壓力做為近哥(wèi)工(gōng)作動力,把責任做為(wèi)工(g她但ōng)作使命,做到“千斤重擔大(dà)家(jiā)挑,人人頭上有指标”和務,确保公司全年順利開(kāi)展工(gōng)作任作錯務的圓滿完成。

      &又兵nbsp; 此次參加簽約儀式人員有銀建三團隊總長(cháng)黃韌飛舊文、總經理尹宿湦及各部室、分公司經理。
     北時;   總經理尹宿湦在簽約儀式上作腦大了重要講話,總結了2018年取得(de)的工(g上也ōng)作成績,明确了2019年的奮鬥目标。并與各暗購分公司共同簽訂了《銀建年度業績責任書》。
      &對舊nbsp; 總長(cháng)黃韌飛表示全面推森木行目标責任制,是公司發展戰略的重要組成部分,也是企業核心價醫玩值觀的延續和升華,是公司各級主管與全體同仁共同創造美好(hǎo)未來的誠心、新說決心和信心的展示。

      &你信nbsp; 簽約儀式圓滿完成,不(bù)僅為(wèi)2019年的績北業效管理體系奠定了良好(hǎo)的基礎,更是讓公司各級管理人員有了更加明确書近的目标,能夠更好(hǎo)的帶動大(dà)家(jiā)完成工(gōng)作聽區任務,讓企業朝着更加輝煌的明天發展。