銀建十團隊關于規範各級會(huì)議相關事項的通(tōng日白)知

十團隊各機構法人：
     &nbs兵呢p;  為(wèi)切實加強各機構法人内部管理，促進會(答裡huì)議管理制度化、規範化，提高會(huì亮朋)議質量和效率，确保實現各機構法人工(gōng)作目标。現通(tōng)知如(中購rú)下：
     &nbs街笑p;  一、 各機構開書法人根據自身情況确定經理辦公會(huì)和行務會(huì)成員，報團隊備案。
      用白;  二、 各機構法人經理辦公會(雜就huì)每月召開(kāi)1次，行務會(huì)每周召開(kā場厭i)1次，駕駛員例會(huì)次數應以當地行管微小部門要求為(wèi)準，但不(bù)應少于每月1次，重點駕駛員培訓依需鐘高召開(kāi)。
    化水;    三、 會(huì)議電林内容
    &nbs雜那p;   （一） 經理辦公會(huì)
      海哥;  制定工(gōng)作目标東河，研究日常工(gōng)作中的重大(dà)經營事項，提出銀樂解決方案，形成會(huì)議決議。
   &nb理通sp;   訊日; （二） 行務會(huì)
     &nb多自sp;  落實執行經理辦公會(huì)相關決定，通(答飛tōng)報行業最新動态，溝通(tōng跳體)重要工(gōng)作事項，加強職能部室間的協調互動，确保各項月舞運營工(gōng)作持續有效。
     &他樂nbsp;  （三） 駕駛員例會(huì)
      小時;  培訓内容應涵蓋但不(bù)限日你于行業文件精神、交通(tōng)安全、運營服務、治安答鄉防範、車(chē)輛技術五個方面。
   &nb業紙sp;    （四） 重點駕駛畫要員專題工(gōng)作會(huì)
     &nbs我呢p;  四、 會(huì)議電吃要求
     &nbs亮雪p;  （一） 各機構會(huì地明)議召集人、主持人、出席人、列席人
      白朋;  1. 經理辦公會(hu不紙ì)
    &師間nbsp;   （1）  召集人：總黃不經理；
   &nbs我分p;    （2） &n員數bsp;主持人：總經理；
   &nb友劇sp;    （3）  出席人：經理微冷辦公會(huì)成員；
      討子  （4）  列席人黃區：相關部門負責管理人員。
    來綠;    2. 行務會(hu又快ì)
      &分妹nbsp; （1）  召集人：經理辦北懂公會(huì)成員；
    &n市場bsp;   （2）  主持人：經理辦公信科會(huì)成員；
      &飛體nbsp; （3）  出席人：經理辦公會(huì)成員、年很部門經理和分司經理；
   &nb姐姐sp;   嗎看; （4）  列席人：相關部門負責管理人員。
     &n微劇bsp;  3. 駕駛員例會(huì)
     &nbs市信p;  （1）  召集人：分司經有國理；
     &nbs對慢p;  （2）  主持人：分司經理；
   &nb務妹sp;    （3）  出席人：離聽分司經理、分司所屬駕駛員；
    知靜    （4）  列席人：相關部門子飛、分司負責管理人員。
      &雪器nbsp; 4. 重點駕駛員專題工(g了件ōng)作會(huì)
    &n服朋bsp;   （1） &nbs路理p;召集人：相關職能部經理；
     日河   （2）  主持人：相關職能部經理；
      &n音樂bsp; （3）  出席人：相關職能部經理、分內黑司經理、重點駕駛員；
     &nbs東自p;  （4）  列席人：相關部門、分司負視動責管理人員。
    &nb要物sp;   （二） 參會(huì懂那)人員嚴格遵守會(huì)議時(shí)間，準時電都(shí)參加會(huì)議。
    &nbs在綠p;   （三）&n化站bsp;各機構人事行政部需認真做好(hǎo)會(huì)議記錄，由會近但(huì)議主持人負責審核，次月第一旬将當月會(huì)議記錄彙總上報團隊。會用火(huì)議紀錄原件由各機構人事行政部依《銀建檔案制度》存檔保女機管。
    的風;    特和朋此通(tōng)知。

      &n些區bsp; 附件1:經理辦公會(huì)會(huì)議記錄
     &我靜nbsp;  附件2:行務會(huì)會(huì)會(huì)議讀白記錄
    自暗;    附件3:駕駛員例會(huì)會(huì)議記錄
      &n拍電bsp; 附件4:重點駕駛員專題工(gōng)作會(huì)會(huì)議記了工錄

銀建十團隊

2020年6月8日