銀建關于編制2022年度全面預算的通(tōng)學唱知

銀建機構法人：
     音兒;   為(wèi)提升銀建管理控但學制水平,實現銀建經營目标和戰略規劃，根據《銀建預算制度》離爸的要求，現将2022年度全面預算編制的有關事項通我校(tōng)知如(rú)下：
    &n得小bsp;   一、總體要求
   &nb拍姐sp;    （一）銀建及其子(zǐ)公農車司應根據銀建發展戰略，緊密結合業績考核目标，正确分析判斷市場形勢和政策走向，科樹煙(kē)學預測年度經營目标，合理編制2022年度全面預算。
    &nb服是sp;   （二）銀建及女報其子(zǐ)公司應高度重視全面預算工(gōng)作，各部門明确職責權限，做快加強協調溝通(tōng)，密切配合，确保預算編制、報送等各項工白司(gōng)作順利完成。
   &nb區刀sp;    二、具體編制方法話樂
   &n地通bsp;    （一）銀建及其子(zǐ近愛)公司應以2021年01-09月份實際完成的化森各項經營指标為(wèi)基礎，對本年10～12月及全年完成情況進行預測，并結合新短本公司2022年度預計業績考核目标，編制好去2022年度全面預算。
      近議;  （二）銀建及其子(zǐ)公司應參考《銀建預算編制系統填下一報說(shuō)明（2022年度）》登陸銀建預算系統通開進行編報。
      一亮;  三、時(shí)間及工(gōng)作要輛如求
     &nbs影店p;  （一）銀建及其子(zǐ)著黃公司請于2021年11月12日前上報2022樹微年度全面預算報表；
   &n請河bsp;    （二）預算分析部于2021年12理刀月24日前完成各機構2022年度全面預算預審工(gōng)作。
     &n文人bsp;  （三）銀建及其子(zǐ)公司在編制2022年度全面預算生但過程中請保留Excel版本的業務預算并在上報銀建預算編制系統做銀時(shí)，将業務預算發送至财務部郵箱：cwb我白@yinjian.com。業務預算主要反映各子頻預算科(kē)目及項目明細的計算過程和預算痕迹，不(bù)能無根據的進輛聽行預算編制。
     &子很nbsp;  編報過程中的相關問題，請及時(shí)與預算财務部聯自農系。
     &nb術懂sp;  特此通(tōng)知。

     些舞;   附件：銀建預算編制系統填報說(sh黑討uō)明（2022年度）

銀投
2021年9月27日

    睡站     （聯系人：王嘉男 腦弟; 聯系電話：010-56057843）

   &nbs區麗p;    銀建預算編制系統填報說(shuō)明（2022見吃年度）