&不書nbsp; 金(jīn)建租車(chē)為(wèi草長)提高企業績效，有力驅動經營行動，激勵員從森工(gōng)日常活動，通(tōng)過KPI反映員工(gōng)履職情況聽對，結合績效指标（PI）清單和關鍵績效指标（KPI）清單金對，以及企業經營管理情況制定完成《金(jīn)建要知租車(chē)績效考核辦法》。另外，我司根據相關法律法規和汽舊這車(chē)租賃市場的變化，以及企業經營管理的電但需要，通(tōng)過廣泛研究讨論和專業律師把關，對《北京市汽車(姐區chē)租賃合同》和《補充約定》相關内容進行了修訂。
        好錢針對以上重要文件，金(jīn)建租車(chē)于鐵一2021年11月19日14時(shí)通(tōn鄉姐g)過銀建企業微信進行了線上培訓，董事長(chá離動ng)、經理辦公會(huì)成員、各職能部和分司經理參會(huì)，培訓宣章車貫會(huì)由人事總監唐琳主持。

        會紅人(huì)上，行政總監陶勇帶領大(dà)家(jiā)重個朋溫了關鍵績效指标（KPI）相關概念和精神，人事總監唐琳依績效評價指标研讀書讨會(huì)相關文件和實際業務，對各項績效考核指标進行機報了詳細解析。通(tōng)過培訓讓各層級人票輛員明确工(gōng)作職責、規範業務流程、關注工(g近制ōng)作進展、查明履職情況，更好(hǎo)的完成各項經營姐女管理工(gōng)作。
        随後下請，營運銷售部經理王冬虓向大(dà)家(jiā)宣貫了修訂的相關合路答同文本，重點針對《補充約定》中關于車(chē)輛保險、違約街關責任、保證金(jīn)退還和争議解決4個方面共13條内容進行了詳細解讀，使大(習在dà)家(jiā)充分理解修訂意義和細節條款，便于今後在北舞簽訂合同時(shí)向客戶清楚解答(dá)笑做，在履行合同時(shí)有效防控違約風險。
        最後，大動總經理金(jīn)鑫對此次培訓以及年底的一些重要工(gō我用ng)作進行了部署，要求大(dà)家(jiā)認計玩真學習培訓内容，對照本職工(gōng)作抓重點、對老抓難點，進一步提高工(gōng)作效率和工(gōn樹票g)作成績，為(wèi)11月開(kāi)始試些城行績效考核辦法和啟用新版汽車(chē)租賃合同刀低打下堅實基礎。
        希望全體人間黃員通(tōng)過培訓和日常學習，對關鍵績效指标（KPI）有更深、更新自子的認識，對汽車(chē)租賃合同、相關法律法規和行業政策透徹理長樂解，達到事半功倍的效果。接下來，我們(men)還将繼續按照全方位培養員工呢機(gōng)和打造學習型企業這個關鍵成功因素，開(kāi)展《流程聖經》等議會内容的培訓，不(bù)斷提升員工(gōng)培訓效果，驅動員工(gōn新秒g)調整自己的日常活動，從而保持與企業發展方向相一緻習鄉。
        另外，目前已臨近年終山吃，希望大(dà)家(jiā)進一步加強疫情防控、安全防範和營運銷售等報哥重點工(gōng)作，安全生産、保持在租，影制為(wèi)2021年整體工(gōng)作畫遠現(huà)上圓滿的句号。