銀建、金(jīn)銀建物業召開(kāi)人友2018年工(gōng)作動員部署大(dà)會(huì快妹)

2018-03-13來源:銀建物業

        為(wèi)進一步明确熱小2018年的中心工(gōng)作,号召動員公司全體員工(gōng)統一習我思想、凝心聚力,共同開(kāi)啟公司2018年新的發展篇章,3月9開訊日下午,銀建、金(jīn)銀建物業在銀建信志泗上營運基地銀建會(huì)堂召開(kāi)劇校銀建(金(jīn)銀建)物業2018年工(gōng)作動員部署看靜大(dà)會(huì)。
        會(huì)議由董我要事長(cháng)郭立昌主持,銀建、金(j又城īn)銀建物業總經理辦公會(huì)成員,各職能市暗部、服務中心人員及保安保潔駐場負責人共91人參加會(huì)動我議。

銀建(金(jīn)銀建)物業2018年工(gōng)作動員部署大(dà)會(huì)現場
       會(huì)上,總經窗呢理辦公會(huì)成員就各自分管業務,對2018年重點工(gōng)作進行了安弟區排和部署,明确了工(gōng)作思路、目标要求和關鍵問題,層層分解工(g北了ōng)作目标,級級壓實工(gōng)作責任。

金(jīn)銀建物業服務總監季濱安排部署2018年重點工(gōng)作

銀建物業總經理助理徐靜安排部署2018年重點工(gōng)作

銀建物業總工(gōng)程師燕茹安排部署2018年重點工(gōng)作

參會(huì)人員認真記錄工(gōng)作目标要求
       最後,董事長(ch水又áng)郭立昌做動員講話。首先,簡要回顧了2017年度的工(gōng)作愛道情況,肯定了物業取得(de)的四點工(gōng)作成績:一是形成了肯雨算于吃苦樂于奉獻的精神;二是形成了自然與人文相和諧的環境;三是形成了良好火文(hǎo)的工(gōng)作運行機制;四是形和水成了外部發展環境趨于向好(hǎo)的局面。接着,就如(rú)何做好也家(hǎo)2018年度工(gōng)作強調了五點意見:一拍器是要緊緊把握住工(gōng)作目标和前進方向不木劇(bù)能忘。以經營業績和企業發展為(wèi)第一要務,統籌協調好(hǎo)各城的項工(gōng)作任務的推進落實。二是要緊緊把握住過緊日子(zǐ)的思妹唱想不(bù)能松。全面實行預算管理,嚴格控制新增支出,保障發展戰但北略和經營目标的全面實施和充分實現。三是要緊在媽緊把握住聚力奮鬥這個光榮傳統不(bù)能丢。凝心聚力,相融相促,接續奮鬥劇兵,努力完成好(hǎo)各項急難險重任務。四是要緊緊把握住團結一心這個關鍵不(b畫花ù)能放。不(bù)以崗位論工(gōng)作,上下一心,團結協作,服工為(wèi)企業穩定持續的健康發展不(bù)斷提升向心力和戰鬥力。五厭和是要緊緊把握住繃緊安全這根弦不(bù)能斷。時(shí)刻強化以人為(wè數國i)本、生命至上、安全第一的理念,确保安全順暢地完成年度各項工(gōng)作任一市務。

董事長(cháng)郭立昌主持會(huì)議并講話